建设目标
建立一套项目管理系统，便于项目团队人员进行沟通的接口，用于他们评审和理解项目，同时确立项目需求确认阶段、验收交付阶段的主要交付物，记录并沉淀历史项目资料，以用于项目知识库，为后续类似项目提供参考依据。
功能介绍
1、个人工作台：按登录的具体个人提供集中的工作内容管理，包括我的项目、待办工单、己办工单、进度提醒、个人常用意见、外出代理设置等。
2、项目管控：项目管控包括整个项目执行周期的管控，统一入口提供项目成员快速定位项目信息。
3、IT协助及报障：管理维护IT协助工单及报障工单，做到项目全程留痕。
4、公告管理：可发布面向全公司及部门人员的公告，公告数据包括作者、创建时间、业务分类、公告所面向的部门等。
5、知识管理：对单位内的各种公共资源进行收集、管理、检索、利用，这些资源包括各种制度、规范、成果、经验、工具、文化、知识等。
6、报表统计：根据通报需要，统计项目相关数据，按照通报模板（周报、月报）导出。
应用价值
使用易臣项目管理系统后，项目经手人即可及时反馈项目进度和问题，便于将过程和结果挂钩，保障项目质量。与此同时，还有效控制了项目的风险延误率，并对延误原因进行分析总结，通过分析做好预防和规避，让项目可以有序进行。
