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易臣平台，数字化完善“三重一大”决策程序，全过程全方位监督

发布时间：2024-01-12 15:30

根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，必须经集体讨论做出决定。

三重一大管理痛点：
1、制度类问题：某单位在执行“三重一大”决策制度中，存在会议决策事项分类未根据上级要求进行及时更新、部分条款不符合项目实际的情况。
2、会议决策类问题：某单位部分上会议题未见决策记录，未完全体现会议全过程。存在“该上会的不上会”等现象。未按照本级单位的管理职责权限审批“三重一大”决策事项。
3、决策执行类问题：某单位在“三重一大”决策事项会议上，决策签订项目补充协议，但在审计过程中未见该协议的签订文件及审批流程，经询问相关人员，该项决策并未执行落实。
4、档案类问题：组织“三重一大”决策事项会议时，议题审批过程的可追溯性不强.存在资料后补情况。

易臣三重一大平台亮点功能

易臣三重一大平台，通过数字化手段完善企业“三重一大”决策程序，全过程全方位监督。

1、事项清单：自动甄别事项属性

平台支持企业梳理出“三重一大”事项清单，将其融合到办公系统和会议决策线上系统中，通过创建议题时的条件选择确定事项分类后，系统会自动判断是否属于“三重一大”并在决策系统进行标示，有效防止“不报”和“漏报”的风险。

议题审批→生成会议→议题表决→会议纪要→三重一大决策系统→三重一大监察系统→市纪委系统

2、事项审批：三重一大事项决策

发起事项决策

系统自动关联事项信息配置，提交已经做好的前期调查论证，即可发起事项决策流程，审批通过后，事项决策由三重一大决策系统流向检查系统，通过接口管理，链接市纪委系统。

事项决策全过程跟踪
领导层可集中处理相关事项的待办待阅，并对相关议题进行集中管理和查询；监察部门可以查看所有事项的概况，包括名称、事项分类、创建时间、当前阶段、监察结果、时限要求等。

3、信息公开：信息管理、发布、分类

可以查询具体事项从申报到决策完成全过程中所有的相关信息，包括议题概况、事项流程、决策前程序、决策结果等，满足企业领导层对于“三重一大”事项全程执行跟踪、全面信息反馈、全部痕迹保留的需求。

4、统计分析

监察部门可以通过筛选时段、事项类别、企业类别等条件，导出相应的监察报表，通过报表集中查看相关“三重一大”实现，实现有效管理和监督。

三重一大管理应用价值

1、利于集体决策：避免部分国有企业不严格执行领导末位发言制，会上让成员先各自表态，领导最后表达自己的想法，利于集体决策。
2、高效决策：数字化决策在提交事项决策时要求必须上传论证调研，让决策实施后尽可能达到预期效果，高效决策。
3、规范决策资料管理：系统完整还原决策真实过程，有序保存所有资料，如决策对应的会议资料、会议记录等等，规范国有企业有关“三重一大”的资料完整保存。

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