易臣针对运营商行业数字化转型，提出了基于云+大数据，构建场景服务的发展目标，实现IT+CT融合，有效取长补短、互联协作，从而满足实际业务的需求。同时，易臣凭借全面的ICT能力及行业影响力，成为了运营商开拓政企业务的价值伙伴
各地市政企稽核、内控、调度等职能往往分散在各个班组，且支撑人员有限，没有形成有效集中支撑力
办公协同有待提升，突出表现在业务场景缺失，对于转型业务的调度支撑不足
执纪标准不一、宽严不一的情况常常出现，且手段老套已成纪检监察机关发现处理问题的障碍
通过建设统一的全业务工作台，全面支撑各角色工作，为一线客户经理、网络支撑人员及部门职能人员提供直观的信息共享和全程管控功能
采用独创的智能型技术，支持自动安装智能化配置，此外还支持大量自定义工具，有效提升运营商对系统的控制能力，帮助快速适应管理新常态
负责管理项目启动、审计、执行、监控和收尾，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素，达到高效、高质、低成本的完成项目目的
将整体推进和突出重点相结合 并以业务流程为主线，形成一套融风险排查、预警防范和动态监察为一体科学防控机制，全力为运营商的高质量发展保驾护航
协助运营商全面推进法制建设，不断提升合规能力，既满足外部监管要求，也满足了运营商自身发展的需要
统一内外部用户业务信息接触的通道，满足全面支撑多岗位角色人员消息精确知悉的需求，承接业务中心与用户的接触信息的管控、构造与执行
拉通业务支撑系统全域的能力，实现跨中心业务场景的编排能力，为快速扩展业务场景提供支持，有效降低应用开发的成本
